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人力资源主要的工作职责
1、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作; 完成上级交办的其他临时性工作任务。
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;完成领导交办的 其它 工作。
3、承办上级领导交办的省内各校区 其它 临时性工作。
4、人力资源部门主要职责如下:协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励 措施 。
人力资源管理:怎样来编写费用预算
确定各个人力资源管理活动所需的费用项目,分别统计核实,纳入相关会计科目。费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”。
工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资,保险就是工资乘以企业保险缴费率。加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。奖金。和补贴的算法类似 招聘费用。
预算是工作计划的数字化,预算必须依工作计划进行。有了计划目标、措施,我们才能确定所需资源,通过对资源的计价,就可以确定所需费用。
有效的培训是企业和员工共同发展的重要保障。人力资源部门要建立切实完善的培训体系,编制专项培训预算,制定具体培训目标,全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
通常连老板也不相信这样的目标,他不会按照这个目标配置相应的资源,例如增加人手或其他投入。而没有投入,预算目标是根本无法完成的。好的预算要求企业完成从上到下以及从下到上几个轮回。
人力资源预算 是企业预算主要组成部分,主要包括三方面:第一个方面,企业的人力成本,就是工资费用,到底一年需要支付多少。
人力资源规划有哪些内容_人力资源规划的内容分析
人力资源规划的制定程序:1)提供人力资源信息;2)预测人力资源的全部需要;3)清查内部人力资源情况;4)确定招聘需要(数量,岗位结构);5)与其他规划协调;6)对人力资源规划的实施结果进行评估。
人力资源规划的内容:薪酬激励计划 薪酬激励计划包括薪酬结构、工资总额、福利专案、激励政策、激励重点等。人力资源规划的内容:劳动关系计划 劳动关系计划是关于如何减少和预防劳动争议、改进劳动关系的计划。
【答案】:企业人力资源规划的内容:(1)战略规划:是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是核心,是全局性规划。
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