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如果你是a公司的人力资源总监你会怎样制定招聘策略
人才招聘要内部培养和人才引进相结合。这是HR在确定招聘计划时需要首先考虑的原则。
初选通常包含环境或资格审查及其第一次招聘面试2个流程,环境或资格审查就是指核查申请表格或应聘信,或向相关说明人做好核查和调研。
制定详细清晰的企业招聘计划 根据企业需求,开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析,招聘流程,招聘周期,渠道投放计划,预算明细和人员划分等信息。
制定岗位胜任能力模型进行理性招聘 人力资源专家强调,因地制宜的根据企业情况对管理岗位建立胜任能力模型,对于企业任用选拔人才有着极为重要的意义。
人事总监面试会问哪些问题
总监面试一般会问关于应聘者的工作经验、团队管理、问题解决、行业理解、个人发展规划等方面的问题。在面试过程中,总监首先需要了解应聘者过去的工作经验和成绩。
工作压力方面的问题。工资待遇方面的问题。团队方面的问题。求职动机的问题。职业发展方面的问题。等等。平常心应对,面试是双向选择。祝好运。
对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息,同时也是了解应聘自我了解的程度,是否具有明确的职业规划路线。错误我不知道。我擅长做很多事情。
人力资源管理岗位面试题
你了解我们单位吗 只要毕业生提前做些准备,从多种途径收集用人单位的信息,这样的问题就比较容易如果答非所问或张口结舌,场面可能会很尴尬。
人力资源面试常提问的问题及答案 篇1 问题一:“请你自我介绍一下” 这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
第一个原因是行为面试法中所有的问题都是针对“STAR”来设计的;第二个原因是面试者在面试时着重记录的也是这四个方面;在决定应聘者是否录用的最终Debriefing中重点讨论的还是这四个方面。
常见人力资源面试题库 你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的.名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
人力资源主管面试题附答案
某日,某部门经理A找到人力资源经理,反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路,要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况,B认为自己的工作很努力,只是经理故意为难自己。
人力资源面试常提问的问题及答案 篇1 问题一:“请你自我介绍一下” 这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
(5)知之为知之,不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。
人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
No 请讲这样一个经历:你获得了很难得到的一些资源,这些资源对你完成工作目标特别重要。
人力资源总监揭秘:面试时我们怎么想的
1、去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。
2、记住这不是欺骗,只是为了突出适合本职工作的能力。面试的时候绝对不要想着投递简历。不必再重新设计简历了。很多招聘网站的简历模板是固定的。很多时候不能很好地说明我们的优势和能力,这时根据雇主制作简历尤为重要。
3、因为,面试官其实想问的是:为什么你非得选择我们公司?我下面要说的就是:如何通过半小时的准备,给面试官留下一个难以磨灭的印象。这个方法叫做:概况+细节+情绪。概况不要多说,因为这点并不决定你和其他面试者的差异。
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