首页 » 人力资源 » 正文

人力资源管理部门的kpi应该有哪些

鱼工 2024-06-22 人力资源 7 views 0

扫一扫用手机浏览

本篇目录:

有哪些kpi指标可用来评价人力资源管理部门的绩效

不同的部门不同层级,绩效考核指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

内部服务满意度——设置问卷做员工调查,员工不满意多,人力资源部就得检讨了。

如:人员招聘计划完成率100%、后勤服务满意度90%、投诉率为0、重大安全事故率为0等。

人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标,还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标,是管理者难得的“好帮手”。

效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。

人力资源部考核指标?

薪酬与福利:制定和管理薪资体系和福利政策,确保公平合理地对待员工,提供有竞争力的薪资和福利待遇。 劳动关系与法律合规:维护和管理与员工的劳动关系,确保遵守相关法律法规,处理劳动纠纷,维护企业良好的劳动关系。

不同的部门不同层级,绩效考核指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

人力资源部的量化指标可以从以下几个方面去设计:员工满意率。员工满意是公司外部客户满意的基础。人力资源部的专业化服务质量、工作系统设计的有效性、企业文化与组织氛围的营造效果等,员工满意率是一个基本指标。

人力资源部的考核内容:招聘完成率的考核,要求人力资源部的招聘必须按计划进行,并能够达到预期的效果。招聘人员合格率的考核,人力资源部所招人员的能力必须符合需求,用人单位满意率达到90%。

人力资源Kpi指标是如何设计的?都有哪些指标

(1)硬指标与软指标 ①硬指标指的是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,建立评价数学模型,以数学工具求得评价结果,并以数量表示评价结果的评价指标。

人力资源绩效考核指标是什么 篇2 公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。 严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。

月度岗位招聘任务完成率。月重点岗位招聘任务完成率。月预约到公司应聘人数达成率。当月招聘的新员工离职率。招聘渠道信息维护正确性。被投诉次数。

到此,以上就是小编对于人力资源管理部门的kpi应该有哪些要求的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

相关推荐

易才人力资源靠谱么

本篇目录: 1、南京智联易才人力资源顾问有限公司是不是骗子公司? 2、易才是一家干什么的公司啊?最近一直有听朋友提到。 3...

人力资源 2024-06-22 阅读7 评论0

华为人力资源介绍ppt

本篇目录: 1、任职资格答辩ppt人力资源怎么写 2、华为荣耀20S发布会,现场PPT简直太酷了!网友:惊艳 3、人力资源...

人力资源 2024-06-22 阅读5 评论0

正信人力资源

本篇目录: 1、天津正信集团有限公司的企业文化 2、北京弘德正信人力资源管理有限公司怎么样? 3、烟台正信人力资源管理有限...

人力资源 2024-06-22 阅读7 评论0

市人力资源管理中心电话

本篇目录: 1、北京市人力资源和社会保障局电话 2、大连人力资源管理中心电话是多少? 3、人力资源和社会保障局电话 4...

人力资源 2024-06-22 阅读7 评论0

人力资源是从哪来的

本篇目录: 1、人力资源是什么 2、人力资源到底是干什么的?内容是什么?靠人力资源需要哪些要求? 3、人力资源的经济来源来...

人力资源 2024-06-22 阅读6 评论0