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有哪些kpi指标可用来评价人力资源管理部门的绩效
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
内部服务满意度——设置问卷做员工调查，员工不满意多，人力资源部就得检讨了。
如：人员招聘计划完成率100%、后勤服务满意度90%、投诉率为0、重大安全事故率为0等。
人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标，还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标，是管理者难得的“好帮手”。
效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。
人力资源部考核指标?
薪酬与福利：制定和管理薪资体系和福利政策，确保公平合理地对待员工，提供有竞争力的薪资和福利待遇。 劳动关系与法律合规：维护和管理与员工的劳动关系，确保遵守相关法律法规，处理劳动纠纷，维护企业良好的劳动关系。
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
人力资源部的量化指标可以从以下几个方面去设计：员工满意率。员工满意是公司外部客户满意的基础。人力资源部的专业化服务质量、工作系统设计的有效性、企业文化与组织氛围的营造效果等，员工满意率是一个基本指标。
人力资源部的考核内容：招聘完成率的考核，要求人力资源部的招聘必须按计划进行，并能够达到预期的效果。招聘人员合格率的考核，人力资源部所招人员的能力必须符合需求，用人单位满意率达到90%。
人力资源Kpi指标是如何设计的?都有哪些指标
（1）硬指标与软指标 ①硬指标指的是以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学工具求得评价结果，并以数量表示评价结果的评价指标。
人力资源绩效考核指标是什么 篇2 公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。 严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。
月度岗位招聘任务完成率。月重点岗位招聘任务完成率。月预约到公司应聘人数达成率。当月招聘的新员工离职率。招聘渠道信息维护正确性。被投诉次数。
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