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新成立人力资源公司

鱼工 2024-06-13 人力资源 5 views 0

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刚建立的人力资源公司如何开展业务

开展业务可以从以下几个方面着手:首先看你自己身边的资源有哪些,可以从朋友开始,做一些小的项目,慢慢的积累名气。做好之后,朋友自然会找你做,然后还会介绍一些客户给您,这样以后你就做出来了。

人力资源公司主要有三类人才中介、职业中介、劳务派遣。 国家立法、人社部、各省级政府对设立人力资源公司均有需进行行政许可前置审批的限制性规定,未取得相应资质许可不得开展相关业务。

人力资源公司是以代理招聘,劳务派遣或小时工为主劳业务的,所以应该以如下几点拓展公司业务。一,建立自己专业的招聘团队,张大自身的实力。二,大力开发学校资源,拓展公司的人力资渠道。

进一步提升人力资源管理水平的一些内容,可以放在中长期工作计划中。当 当然,作为新上任的经理,先做好对公司各个部门业务流程的详细了解,并深入与各层次员工的交流是必不可少的前提。

人力资源公司想要更好的开展业务,必须要把自己公司的主要优势以及特征更好的做宣传传达给客人,才能更好的开展业务。

个人开人力资源公司的流程?

1、确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后,就要到工商局现场或线上提交核名申请。公司名称一般由四部分组成:行政区划、字号、行业(非必填项)、组织形式。

2、注册资金,代表一家公司可承担责任风险的能力;现在实行认缴制资金不需要实际到账的。

3、人才中介公司的办事流程: 查名 人力资源服务许可证申报; 审核:材料审核和实地审核; 审批:在15个工作日内回复申请人。

公司刚成立,我需要做什么?人力资源方面。

当前的重点的工作应当是:制定人才招聘流程和文件,建立人才试用方案和人才档案。具体到绩效考核方案,需要企业正规后,在管理体系已经建立,运转比较正常的前提下才能进行。

组织架构设计及岗位说明书制定。根据公司情况设定公司组织架构,并对各个部门设定好部门工作职责以及岗位工作职责。团队的组建。

一,为员工办理基本的社保,如果生产现场比较危险,还要办意外伤害险;最基本的招聘,入职管理,建立员工档案;对不同员工做有针对性的培训,提供员工的归属感和职业认同;四,建立薪酬考评体系。

人力资源中介公司注册条件是什么?

1、(1)公司或者非公司法人应当有5名以上的职业介绍经纪人;(2)合伙企业应当有2名以上的职业介绍经纪人;(3)个人独资企业应当有1名以上的职业介绍经纪人。有健全可行的工作规范。法律、法规规定的其他条件。

2、股东符合法定人数;一般有限责任公司注册的股东限定为二个以上五十个以下;一人有限责任公司注册的股东限定为一名自然人股东或一名法人股东投资。

3、注册人力资源公司需要什么条件 需要办理人力资源服务许可证。

4、”而劳务派遣单位的设立,除了满足《公司法》关于企业法人设立的基本条件外,还须符合特别规定,即注册资本不得少于50万元。

5、申报条件:具有法人资格,个人应获有政治权利和具备完全民事行为能力,具有独立承担民事责任的能力。有明确的机构名称、业务范围、机构章程、管理制度,企业名称中冠有“人力 资源”字样。

新成立企业的人力资源工作如何展开

1、严格按照人力资源岗位的素质要求进行人员的招聘。按照人力资源六大模块进行培训,根据每个人的特点进行岗位划分。

2、国家立法、人社部、各省级政府对设立人力资源公司均有需进行行政许可前置审批的限制性规定,未取得相应资质许可不得开展相关业务。

3、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

新公司人力资源体系如何搭建?

1、最后,构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。

2、第一步,搭建系统框架,建立基础数据库 首先,在搭建人力资源管理系统之前,需要做的是先选择合适的人力资源管控模式以及ehr模式,然后才能建立人力资源基础信息库。

3、公司兴建人力资源管理体系,必然需要一个比较长的阶段,不断衔接、调节、健全、提升,尝试一下改革创新及时,以最先进方法进行人力资源管理,显而易见是不可行的。

4、建立合理的薪酬体系是企业人力资源管理中的重要一环,下面是一些常见的步骤和方法,可以帮助企业建立合理的薪酬体系: 明确薪酬目标:企业需要明确薪酬目标,包括吸引和留住优秀员工、激励员工绩效、提高员工满意度等。

5、建立起人力资源开发体系。人力资源管理需要有基础、有组织、有系统。因而必须搭建起行政与组织平台。但以上工作只能达到保和平的目的,如果想建家园,还必须建立起一套人力资源开发体系。

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