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关于华为人力资源的书

鱼工 2024-01-27 人力资源 views 0

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本篇目录:

推荐几本人力资源方面的书

1、《人力资源管理必读12篇》推荐理由:诚如书名,一本非常有启发性的著作。

2、《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

3、推荐理由—— HR 每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶。

4、各模块和工作实操方面 各模块实操,按需选择吧,工作中的学习和改进更重要。推荐机械工业出版社的《现代企业人力资源管理实务丛书》。

5、本书从人力资源管理概说,人力资源管理基础,工作分析,人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员用培训、职业发展、绩效考核,薪酬管理,企业文化等方面论述了人力资源管理理论。

华为的人力资源管理是怎样的

强调员工发展和学习:华为的人力资源管理三支柱模式强调了员工的发展和学习。华为通过建立完善的培训和发展体系,为员工提供丰富的学习机会和发展路径,鼓励员工不断学习和提升,从而提高员工的绩效和竞争力。

总的来说,华为的人力资源管理体系注重以人为本,提供全方位的培训,有效的绩效管理和激励,同时也为员工的成长提供多样化的发展机会,这样的体系也是华为快速成长和不断发展的基石之一。

素质模型在华为的人力资源管理体系中扮演员工关系协调者角色。

国韦关于《人力三支柱》的一点感想

1、人力三支柱是一个很新的人力资源管理概念,发源于美国。在中国,不少企业用过这套管理方法,但失败的居多,能用好的企业也就只有华为、腾讯、阿里巴巴,尤其是华为。

2、跨国企业进行HR三支柱实践,是业务扩张到全球后,各个区域、各个产品线出现了的各自为战、资源重复利用等现象时,进行资源整合、提升效率的需要。

3、其实我在做HRBP的时候我是很清楚的,谁给我发奖金我就给谁汇报工作,那么就会存在一个以业务部门的利益为重还是以公司HR部门为重的问题,部门墙在三支柱就产生了。

4、HR三支柱,这个概念其实是一个舶来品,从福特创立世界上第一个SSC,到IBM、GE和强生等企业的实践探索,西方对HR三支柱的求索对人力资源管理理念与实践做出了巨大的贡献。

5、、《结果导向的领导力:领导如何构建成功业绩并提升底线》、《组织能力:来自组织内外的竞争》等。Dave ulrich在《人力资源冠军》中对HR四角色的阐述,这是三支柱理论也就是角色理论的基础,在2002002年进入中国。

6、既然不能揣测踩文者的用心所在,不如当他是无知者无罪。放过别人,也放过自己,毕竟情绪最先反馈到的是自己。。天气想要下雨的节奏,凉凉的风里透着舒爽。楼下车水马龙,一如往日热闹嘈杂。一点感想,与君共享。

20本人力资源管理者必读书籍

《绩效管理》(第3版)(赫尔曼·阿吉斯 [美])该书是非常难得的绩效管理的优秀教材,系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书,同时还提供了一些工具和方法指引,值得细读。

作者:陈伟 推荐理由:完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。

推荐理由:本书讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。

个人感觉《薪酬设计与绩效考核全案》还是非常不错的,该书将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为各单位人力资源工作提供了强有力的指导和支持。

HR招聘必读的书有哪些?

1、《HR全流程法律顾问》对于当今的HR人员与管理人员而言,不仅要有过硬的管理技能,还要具备一定的法律知识,由其是劳动法律知识。对于新入行的HR或者法务人员,尤其是业务部门管理人员,劳动法成为了必备知识之一。

2、我向大家推荐的第一本书就是:《人力资源管理必读12篇》。第二本书就是 《人力资源管理》Gary Dessler版 第三本书籍《高绩效的HR:未来的HR转型》。第四本书籍就是.《管理者必读12篇》。

3、一部公务员、企业老板、员工的必读书。 《杜拉拉升职记》作者:李可 推荐理由:主人公是典型的中产阶级代表,没有背景,受过较好的 教育 ,靠个人奋斗获取成功。

4、HR一生必读的45本书籍 《六顶思考帽》 作者——爱德华?德?波诺, 推荐理由——帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

5、招聘选拔方面:(1)书名:《关键人才决策》;作者:费罗迪;简介:书中介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验,里面有很多有价值而且有趣的研究成果,同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。

6、HR一生必读的40本书籍,你读过几本? 《六顶思考帽》 推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

到此,以上就是小编对于华为人力资源管理经典资料的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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