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有什么好用的员工绩效管理系统软件?
薪人薪事、i人事、用友、红海软件、甲骨文。以上人事绩效管理系统支持自定义模块，能满足企业对于绩效管理的需求，值得推荐。
推荐泛微聚才林。泛微发布了全新人事管理平台——聚才林，是一套与业务系统融为一体、工作流驱动的全员人事管理平台。
勤科绩效 支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。 员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。
系统管理软件好坏并没有绝对的标准，不同的企业和行业有不同的需求和偏好。可以按照功能模块的重要性和自身需求来选出适合的系统。
人力资源软件有如下：欢雀HR SaaS 欢雀HRSaaS是一体化的人事管理系统，系统涵盖招聘、组织、绩效、薪酬、培训、人才发展等多个模块，以SaaS等方式实现信息共享，打破人力资源管理壁垒。
推荐理由：中国首款HR效率软件，即租即用，致力于帮助企业1天实现信息化，管理效率翻5倍。
绩效管理要怎么做才会有效?
1、（1）进行思想宣贯，转变传统观念。通过加强对于企业领导的思想宣贯，改变其原有“平均主义”、“一团和气”的思想作风。思想相对于制度而言，更具有深刻性，只有真正从思想上正本清源，才能保证绩效管理工作能够顺利实施。
2、要使绩效管理有效发挥作用，以下是一些可行的方法：设定明确的目标和标准：确保员工了解工作目标和期望，以及他们需要达到的标准。这有助于员工知道他们的责任和职责，也有助于管理层了解员工的表现是否符合期望。
3、OKR怎样实施才有效呢推行前需要对OKR有正确的认识 在企业正式推行OKR之前，高层领导需要非常清楚OKR的价值并认可它。
4、要做好绩效管理工作，可以考虑以下几个关键点：设定明确的目标和期望：与员工一起设定明确的工作目标和期望。确保目标具体、可衡量，并与组织的战略目标相一致。目标设定应该与员工的职责和能力水平相匹配。
5、绩效管理中的考评，所有人都已经非常熟悉。但实际工作中，各级管理人员除了考核期末对员工绩效进行打分、评价，更经常的企业管理场景则是要直接对员工的各项具体工作进行沟通、指导。
6、坚决不能出现做与不做，多做与少做同薪酬的情况。2)激励和奖励 员工适当的激励和奖励能有效提高员工工作效率。人力资源管理部门应充分利用绩效考核的数据，制定明确，合理的奖励制度。
有什么比较靠谱的绩效考核管理系统?哪款软件比较实用?
1、财务管理：金蝶·精斗云是一个简单易用的云财务平台，可以帮助企业实现财务管理智能化、自动化。商业智能BI：PowerBI是微软旗下的一款个人使用免费的商业智能BI工具，能帮助企业快速洞察数据，辅助业务决策。
2、系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。
3、Workday 外资企业用的多些，优点是系统嵌入的管理理念相对成熟，SaaS模式使企业能免维护免更新；缺点是：服务器在海外，速度卡；不一定适应本土企业情况。
4、推荐用新翔绩效考核：该公司承接软件定制开发，以低廉的价格实现您对软件的个性化需求。
5、好用的考勤软件有盖雅实时考勤云，薪人薪事，效红考勤。
6、系统管理软件好坏并没有绝对的标准，不同的企业和行业有不同的需求和偏好。可以按照功能模块的重要性和自身需求来选出适合的系统。
哪个软件公司的绩效考核管理系统做得最好?
、共享文件管理：管理员和用户可以添加共享文件。1其他功能：登录操作记录、数据库备份压缩还原、公示管理。13版增加图表功能，可以显示一个方案的排名柱状图，和一个用户某方案的考核走势图。
我公司就用的是宏景世纪的epM绩效管理软件，性价比很高，售后服务很不错，有一定品牌认知度，但较用友要次些。
如果你们公司比较有钱，可以试试直接购买用友、金蝶他们的erp系统，这些erp里面一般都包含绩效管理模块。
到此，以上就是小编对于绩效考核方案设计步骤的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
