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公司试用期员工,如何进行考核?
1、有丰富BT销售经验，经考核破格获得正式员工资格的，原则上按所在区正式员工销售目标进行考核，特例经批准可给予一个月的过渡期，过渡期后的销售目标不能低于正常目标的80%。
2、试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核； 根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月； 考核超过3次不达标者予以劝退。
3、出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。
4、试用期考核是解决这个问题比较有效的办法！当新人要求更高的工资时，不建议企业用较低的薪酬来和员工进行谈判，这样会让这个人难以接受。
公司企业管理人员考核方案
1、具体操作方法是：①机关生产技术科室、经营管理部门的负责人考核生产车间的班子成员(含党支部书记，从一般班子成员的角度进行考核)；②机关党群部门的正职考核党支部书记(从支部工作的角度考核)；③生产车间党政正职考核车间以外的所有中层干部。
2、考核实行百分制。考核实行直接主管和上一级主管的两级考核，即每月的考核评分是直接主管考核评分占70%，上一级主管（即公司分管领导）占30%的考核评分。人力资源部做好考核的组织实施及汇总。
3、公司员工绩效考核方案篇一 总则 为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。
4、企业员工绩效考核方案 目的： 提升团队整体管理水平和期末成绩；对队员的工作绩效进行客观、公正的评价，强化队员的责任意识和目标导向，促进队员不断改进和提高学习能力、工作效率；最终成为优秀团队的目标。
事业单位试用期内可以参加年度的考核测评吗?
有。事业单位试用期有年度考核，了解评估试用期内职工的工作表现，从而决定其是否转正。考核结果可以为评估依据，以便确定职工的职务、聘用期限以及薪酬待遇等。
视情况而定。初次就业的事业单位工作人员，在本单位工作不满考核年度半年（含试用期），参加年度考核，只写评语，不确定档次。
考核测评是对正式员工进行的，试用期未满的人员，一般不参加。三个月的试用期，会给你一个评价的。
但试用期第一年的等次不确定，只有合格和不合格。考核由机构负责人负责。必要时，事业单位负责人可以授权同级代表或者有关事业单位负责人负责考核。考核分为定期考核和年度考核。评估应在平时的任何时候进行。
以下事业单位人员属于不定等次范围：对正在见习或试用期未满人员，应进行考核并写出评语，其考核结果作为转正定级、认定和聘任专业技术职务或分配工作的依据，但不确定等次。
根据查询相关公开信息显示，阜阳市人社局事业事业单位第一年上班人员属于试用期，评定等次为未定等次，所以不需要参加考核。事业单位工作人员年度考核结果为三个，优秀、合格、不合格，老员工需要统一进行考核，评选出相应的等次。
新员工试用期考核总结
新员工试用期工作总结篇1 两个月试用期已经过去，我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉，也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时，对出纳的工作情况比较了解。
员工个人试用期工作总结范文【一】 时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
新员工试用期个人工作总结1 三个月的试用期转眼就到了，在这三个月中，我较快地适应了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。
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