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现代人力资源管理新3p是什么意思
P是人力资源管理一种模式的英语缩写，指的是职位评估系统 （Position Evaluation System）、绩效评价系统（Performance Appraisal System）和薪酬管理系统（Pay Administration System）。
人力资源中的3p即为3p模型，而所谓3P模型，即由职位评价系统 （Position evaluation system）、绩效评价系统（Performance appraisal System）和薪酬管理系统（Pay Administration system）为核心内容构成的人力资源管理系统。
所谓3P是指People，Process，Performance，也就是人，流程，业绩。这是一个经理人管理工作的全部。
人力资源3P管理模式的三个步骤
1、岗位管理岗位管理如同为员工设计成长的舞台，一般分为岗位设计、岗位分析和岗位评价三个步骤。第一步是开展岗位设计，确定新企业的机构、岗位及流程。
2、人力资源3P管理模式以 企业里岗位为其基点 ，在此基础上开展绩效考核和工资分配，却 忽视了在企业里与岗位相对的另一个重要基点即人本身 。
3、其中，岗位管理是人力资源管理的基础，一般分为岗位设计、岗位分析和岗位评价三个步骤，是做好绩效管理和薪酬管理的前阶性工作；绩效管理是人力资源管理中难度最大的一项工作。
4、因而3P管理模式核心链的前后三个步骤是：①以岗位分析为基础工具，明确员工的岗位职责；②根据员工的岗位职责，设计出绩效考核的指标、方案和工具；③根据绩效考核结果，设计工资福利乃至奖金发放工具。
5、第一步：战略剖析 人力资源规划是以组织战略或者总目标为指导的，所以规划的出发点是进行战略剖析，找准业 务关键价值链。
人力资源3P管理模式的概述
1、提出了人力资源3P管理模式，即岗位分析(positionanalysis)、绩效考核(performanceappraisal)和工资分配(paymentdistribution)。
2、p构成了人力资源管理的核心，一般而言，一个企业实施科学的人力资源管理，都离不开3p。3p中，各自的作用紧密相关，构成一个整体。
3、P模型是指由职位评价系统、绩效评价系统和薪酬管理系统为核心内容构成的人力资源管理系统。
4、P模式是适合中国企业管理文化与现实人性背景、完整的核心人力资源管理制度与技术体系。自推出以来，得到国内人力资源管理专家的高度评价，也受到国内人力资源管理工作者的热烈欢迎，在部分企业的具体实施中，也取得了巨大成功。
5、不强调资历而看重现实的工作表现，定量评价与定性分析相结合，业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是人事决策的客观依据，待遇奖惩是考核的结果。以此构成一个完整清晰易于操作的人力资源管理系统。
6、由3p管理扩展出来的3P模型，即由职位评价系统（Positionevaluationsystem）、绩效评价系统（PerformanceappraisalSystem）和薪酬管理系统（Payadministretionsystem）为核心内容构成的人力资源管理系统。
到此，以上就是小编对于人力资源3p模型中,哪一个是核心的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
