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人事专员岗位KPI绩效指标
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
公司整体人员流失率。员工满意度。招聘人员到岗率。年度培训计划达成率。工资核算完成时间。社保、公积金异动办理及时率。劳动合同、返聘协议签订及时率。重大劳动纠纷、工作事故处理及时性。
下山行以技术为导向的。举例设计师 电工等 推荐绩效与固定比例 固定80%绩效20 以上只是推荐值，要重点看公司内部的状况来定夺。绩效是没有硬性指标的也不要拿别人公司的绩效指标来衡量自己公司的。
反应招聘过程工作量指标：应邀达成率=答应过来面试的总人数/邀约目标；面试达成率=实际参加过来面试的人数/面试人数目标。反应招聘成本的目标：人均招聘成本=当月各类招聘渠道费用总和/入职人数。
人力资源总监工作内容是什么?
1、人力资源总监的工作职责如下：制定公司的人力资源开发计划，全面规划人力资源管理工作，指导和协调公司的人力资源管理和实施，满足公司的人才发展需求，确保实现公司的整体战略目标。
2、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
3、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。控制入口，把好招聘录用关。
运营总监KPI绩效考核指标是什么?
KPI指标包括：业绩指标、行为指标、防范扣分指标等。
KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
kpi绩效考核的目标和指标是由企业管理者和员工共同制定的，员工能够参与到目标的制定过程中，更能够认识到自己的重要性和作用，从而激发积极性。此外，kpi绩效考核的结果直接关系到员工的绩效评定和奖励，这也是一种激励机制。
KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
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