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绩效考核是结果重要还是过程重要
1、在职场做管理 ，到底是结果重要，还是过程重要？有人说，当然是结果重要。管理者不要用条条框框束缚住员工的手脚，只需要针对结果，制定好绩效考核体系就行了。这是典型的“结果导向型”管理。
2、在这其中，主要作用在于对员工的激励，只有全面的激励员工，才能全面提升企业的工作效率。绩效考核的重要作用 达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
3、绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。
4、尽力帮助员工解决实际困难，排解生活压力和不良情绪，这样能够培养企业员工的忠诚度和责任感；最后，在绩效考核过程中，管理者和共工作人员要遵循公平公正的原则，做到客观评判，保证考核结果的公正性。
绩效考核个人总结三篇
主要从以下三个方面进行总结：第部门及员工绩效管理办法的运行情况；第一些需要澄清的认识；第下一循环的改进建议。
篇一：绩效考核个人工作总结 一年来，在领导和同事的关心支持帮助指导下，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导安排的各项任务。
【篇一】20XX年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。20XX年自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
绩效考核年度计划范文3篇
1、绩效考核年度计划范文篇一： 绩效管理，就是通过目标设定、制定计划、绩效沟通、跟踪与控制、考评考核、员工激励等一系列工作，一方面将绩效指标落实到人，每个人都有目标，并且与企业目标相关联，使企业、部门、个人的目标及努力方向一致。
2、绩效考核具体实施计划 ×××年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。 自×××年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。
3、企业绩效考核计划(一) 年度绩效考核： 对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡 入职 三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导\指导关系的同事及客户进行评价。
4、篇一：超市员工绩效考核方案(一) 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。
5、篇一：绩效工作总结与计划 绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一，同样也是最具变动性与技巧性的工作内容。
6、本办法从20xx年3月1日起执行。 本办法解释权、修改权归公司办公室。 业务绩效考核方案篇三： 绩效薪酬与佣金 第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。
过程与结果的议论文
飞蛾宁可要生命旅程中这绚丽平淡的过程，也不要轰轰烈烈的豪华结果，这正是因为过程比结果更重要的缘故。 过程比结果更重要记叙文800字 所有的事，都有过程与结果。 有的人认为过程比结果重要，可是我却认为结果比过程更重要。
写作思路：首先可以开篇点题，直接给出文章的主旨，接着表达自己的想法以及观点，用举例子的方式来进行阐述论证自己的看法，中心要明确等等。岁月流逝，生活会把许多难题悄悄地放在日常琐事里，摆在我们面前。
自我价值实现结果和过程二者孰轻孰重，就是要看谁是自我实现的动力源泉，谁是自我实现的价值指引。
那么，过程与结果，孰轻孰重呢？冰心奶奶说过：“尽你最大的力量，去完成去做一件事，那么你就无悔了。”这句话我曾理解为，一件事最重要的是尽力的过程，因为自己已经尽力，已经无悔了，结果也并不重要了。
爱因斯坦的事例也告诉我们，过程终究要决定结果、决定成败。在平凡的生活中要获得不平凡的收获，就要付出比别人更多的努力。当然，即使是天才没有付出，没有过程也是会成为平常人的。
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