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什么是企业人力资源以及管理特征
人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的，将会随着每一个人。可控性 相对于自然资源的生成过程，人力资源的生成是可以控制的。
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。这个解释包括几个要点：人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。
人力资源管理具有以下特征：综合性：人力资源管理是一种综合性的管理活动，涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面，旨在实现组织的战略目标。
人力资源管理知识点梳理
1、必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。 (4)人力资源被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。 (5)人力资源管理部门被视为生产与效益部门。
2、本文将为大家梳理人力资源管理的知识点，包括人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
3、中级经济师2020人力资源管理备考知识点：职业生涯管理的注意事项 职业生涯管理的注意事项 （一）职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑。
4、资本存量增加－改变劳动力与资源配置－劳动生产率提高－劳动边际产品增加，价格不变，－边际产品价值增加（VMP）。
5、(1)对组织方面的贡献：满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求；提高组织的竞争力；人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
6、年中级经济师《人力资源管理》知识点：组织变革概述 组织变革概述 (一)组织变革概述 组织为了适应内外环境的变化，必须对其自身进行整理和修正，这就称为组织变革。由此可见，组织变革的原因是内部和外部环境的变化。
大型企业的人力资源开发主要包括哪些内容?
开发的对象是人的智力、才能，即人的聪明才智。人力资源开发要借助于教育培训、激发鼓励、科学管理等手段来进行。人力资源开发活动是无止境的。人力资源开发是一项复杂的系统工程。
人力资源通常包括：职务分析与设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划、人力资源会计、劳动关系管理。
人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。
人力资源的开发主要包括：1。知识开发：不断更新员工的知识结构和知识领域。2。技能开发：使员工掌握可用于实际操作的新技术、新工艺、新方法、新设备。3。
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